会议强调，要利用此次巡察整改之势★■◆★◆，进一步提高政治站位，加强企业内部的合规性建设，保障企业长治久安。下一步，集团总部各部室及系统企业将充分吸纳本次会议成果，并贯彻落实到后续具体工作中，携手应对变局★■★，共同助力集团战略目标达成。

　　会议指出，2023年在面临外部形势压力下，各企业经营发展总体上较为稳健，取得的成效值得肯定★★★◆■■。另一方面应深刻认识到★◆，部分企业业绩离规划目标仍有差距■★■■，在战略执行方面仍需加大力气◆◆◆◆★。当前世界变织■■◆■◆，百年变局加速演进★★■◆，唯有主动适应变化，才能持续保持竞争力和生命力。

　　为贯彻落实集团战略管控要求★★★◆◆■，积极应对仍在持续的复杂变局，进一步增强集团及所属企业战略定力★◆■★★、战略自信，12月上旬，特发集团2024年商业计划及2024-2026年三年滚动规划审议会在集团总部31楼召开。会议为期4天，张俊林董事长等集团领导、专职外部董事★◆★◆★、集团各部室负责人全程参加★◆■■■，各企业主要领导依次代表本企业进行汇报。会议由集团高天亮总裁主持★◆★★。

　　会上★◆★★，各企业分别审视了本企业2023年经营情况■■★■◆★，结合外部形势分析，围绕战略目标提出未来三年的重点发展思路或业务策略★■■★★◆，并明确2024年的具体落实举措★■★■。之后■★■★★，集团各部室结合企业汇报内容提出建议，集团领导及专职外部董事分别作点评并提出具体要求。

　　会议要求，一是要强化战略思维，坚持以战略目标为锚做好思路和举措的谋划；二是要具备创新意识，在★★■★“不确定性”中主动思变求变★★◆◆，努力将新形势下的新机会转化为企业新的发展势能■■◆★★；三是要抓好具体落实，重点项目应加大力度推进，难点问题要持续攻坚解决，已有计划要尽快转变为务实的动作；四是要坚定发展信心■■◆★★■、增强底气，以更为饱满、进取的精神风貌投身到新一轮工作中。